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WAS IST DAS?
Das Palodium ist eine Mischung aus einer Podiumsdiskussion, einem grieschischen Kaffeehauspalaver und der Worldcafé-Methode. Es wurde vom IPG für das Institut Solidarische Moderne entwickelt, welches wiederum den Namen erfunden hat.

WAS PASSIERT?
Das Palodium ist in drei Phasen aufgebaut. In der ersten Phase geben diejenigen, die auf dem Podium sitzen, kurze Impulsbeiträge zu einer sehr konkret formulierten Frage. In der zweiten Phase diskutieren die Teilnehmenden die Frage in spontan organisierten Kleingruppen. Die wichtigsten Diskussionsergebnisse werden festgehalten. In der dritten Phase werden dann die Diskussionsergebnisse im gesamten Auditorium vorgestellt und gegebenenfalls diskutiert. Die drei Phasen können mehrmals wiederholt werden. Eine abschließende Diskussion und die Aufbereitung der Diskussionsergebnisse runden das Palodium ab.
Es verbindet zwei zentrale Anliegen: Zum einen schafft es die Möglichkeit, dass sich in kurzer Zeit viele Teilnehmerinnen und Teilnehmer einer Veranstaltung über zentrale Themen austauschen, sich also dabei kennen lernen und ein erstes Stimmungsbild der ganzen Gruppe zu diesen Themen entsteht (die möglicherweise zum ersten Mal zusammen kommen). Gleichzeitig erreicht das Palodium, dass eine ausgewählte Gruppe von Menschen, zum Beispiel diejenigen, die eine Initiative vorbereitet oder initiiert haben, von allen gehört und wahrgenommen wird und sie ihr Grundverständnis als Impuls in die Gruppe geben können.

Was ist das?

Menschen prägen Orte – täglich. Nutzerinnen und Nutzer kennen ,ihren‘ Ort wie ihre eigene Westentasche, sind mit Geschichte und Geschichten, mit seiner Atmosphäre vertraut. Experten verfügen über wichtiges Fach- und Detailwissen. Kommen beide Seiten im Planungsprozessen zusammen, können erstaunliche Ideen entstehen. (weiterlesen …)

A documentary film by Gary Hustwit – hopefully soon in Germany!

http://urbanizedfilm.com/trailer/

Also read this review: http://maisonneuve.org/blog/2011/11/2/gary-hustwits-urbanized-and-pitfalls-participatory/

by Jascha Rohr & Sonja Hörster

Abstract

The field-process-model is a theoretical framework the Institute for Participatory Design developed to understand generative design processes as dynamic interactions of forces in a field. The development of this model became necessary after we encountered numerous theoretical and practical problems with the application of our former, more systemic oriented, understanding of pattern languages and design processes. The field-process-model explores the idea that a field with its forces (as used in numerous pattern languages) is the spatial description of a process, which in turn is the temporal description of a dynamic field. The model gives us a good understanding of how generativity and emergence unfold and how we as designers can foster these qualities in our design processes. Beneath the question of the emergence of new (design) ideas, the model also helps to investigate qualities such as immergence, crisis or bifurcation and of cultivation for generative processes. With the framework the field-process-model describes, we can develop applicable tools and strategies for actual design. The goal is to design in open and flexible processes that are alive and create results that are alive. (weiterlesen …)

A video talk by Mallory Cusenbery.

I found this short introduction on how participatory design works in architecture via Twitter. I think its a very good overview and the insights are very close to our work and findings at the IPG. Mallory Cusenbery shows that he speaks out of own participatory design experience and not out of theoretical considerations alone. It is not possible to embed the talk in our blog, thats why you have to follow this link: http://www.aecknowledge.com/ktalks/21/view

We are facing unprecedented challenges. Crises loom on almost all global issues: the financial system, world climate, poverty, war, HIV, agriculture, to name but a few.

So far in most cases our answer to these challenges has been more of the same: more management and more international conferences. To tackle our problems we still use methodologies and tools derived from industrialization: they are mostly linear and straight forward. They are based on control of procedures. But for today’s complex challenges those ways of thinking and acting have lost their effectiveness. They might even be harmful.

Over the last decades other tools and methodologies have been developed, that acknowledge interconnectedness, complexity and the power of generative processes. These tools are based on trust in the process. We strongly believe that we can only tackle our global challenges if global leaders take up these new methodologies and subscribe to their processes on a large scale. (weiterlesen …)