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Was ist das?

Ziel der Scrum-Methode ist die kostengünstige und qualitativ hochwertige Fertigstellung eines Produktes oder einer konkreten Aufgabenstellung. Scrum kommt aus der Softwareentwicklung, findet mittlerweile aber auch in anderen kollaborativen Kontexten Verwendung.

Scrum geht von der Überlegung aus, dass die Entwicklung von Produkten meist zu komplex ist, um sie in einem vollkommen linearen Prozess abzuarbeiten. Die Scrum-Methode ist methodisch sehr strukturiert. Jeder Schritt ist zeitlich vorgeplant. Inhaltlich wird die Aufgabenstellung aber immer wieder reflektiert und weiterentwickelt, sowie der Gesamtprozess zeitlich darauf angepasst. (weiterlesen …)

Douglas Adams war ein Visionär. Er wusste, dass die Erde ein gewaltiger Computer ist, der geschaffen wurde, um die Frage auf die Antwort auf die Frage nach dem Leben, dem Universum und dem ganzen Rest zu finden. Als Erinnerung: die Antwort auf die Frage aller Fragen hatte der Supercomputer Deep Thought herausgefunden. Die Antwort lautete: 42. Das Problem war jedoch, dass die Frage selbst nie wirklich formuliert worden war und somit niemand mit dem Ergebnis 42 viel anfangen konnte. Also wurde die Erde gebaut, um die Frage zu der Antwort auf die Frage aller Fragen herauszufinden. (weiterlesen …)

Wir stehen vor gewaltigen Herausforderungen. Nahezu alle globalen Themenfelder sind von Krisen bedroht: das Finanzsystem, das Klima, Armut, HIV, Landwirtschaft, Ernährung sind nur die offensichtlichsten Bereiche für die wir dringend neue Ansätze, Lösungen und Konzepte benötigen.

Bisher war unsere Antwort auf diese Herausforderungen mehr vom Üblichen: mehr klassisches Management, mehr internationale Konferenzen, mehr Expertengremien. Die Kopenhagener Klimakonferenz hat uns die Machtlosigkeit dieses “Mehr vom Alten” deutlich vor Augen geführt. Zur Lösung unserer Probleme verwenden wir noch immer Methoden und Werkzeuge, die aus der Industrialisierung stammen: sie sind meistens linear und unterkomplex. Sie folgen dem Modell einer effizienten Fließbandproduktion und basieren auf der Kontrolle von Produktionsverfahren. Für die heutigen komplexen Herausforderungen haben diese Denk- und Handlungsansätze jedoch ihre Effektivität verloren. In vielen Fällen tragen sie eher zu den Problemen bei, als sie zu lösen. (weiterlesen …)